در عصر جهانیسازی و پیشرفت سریع، کسبوکارها به یک شبکه توزیع ایدهآل نیاز دارند تا در هر دو بازار محلی و بینالمللی در یک محیط تجاری رقابتیتر یک قدم جلوتر بروند. همچنین پیشرفت در فناوری اطلاعات به تسریع فرآیندهای تجاری و همچنین توسعه نیازهای مشتریان منجر شده است و برای رقابت و بقا در چنین محیط دشواری، توسعه خدمات لجستیک ضروری است تا سریعتر، با هزینه کمتر و کارایی بالاتر انجام شود. خدمات لجستیک شامل چندین مرحله است، از جمله: جمعآوری اطلاعات، موجودی، حمل و نقل، انبارداری، بستهبندی و تعیین هزینههای مادی. این شامل تمام فعالیتهای مدیریت و حمل و نقل، از خرید مواد اولیه تا محیط تولید، و از تکمیل محصول نهایی تا کانالهای توزیع به مشتریان است.
همچنین میتوان خدمات لجستیک را به طور کلی به دو روش تعریف کرد؛ لجستیک محلی و لجستیک بینالمللی. ما تفاوت بین این دو را در سطور بعدی بررسی میکنیم.
تفاوت بین مدیریت لجستیک و مدیریت لجستیک بینالمللی
تفاوتهایی بین مدیریت لجستیک و مدیریت لجستیک بینالمللی وجود دارد که به بررسی آنها از نظر مدیریت، هزینهها و وسایل حمل و نقل میپردازیم.
مدیریت
هنگام جستجوی خدمات حمل و نقل کالا به صورت محلی، میتوان به راحتی و به روشهای مختلف در یک روز یا چند روز رزرو کرد و حمل و نقل با وسایل محلی موجود شامل: مترو و کامیونهای بزرگ انجام میشود. اما خدمات لجستیک بینالمللی نیاز به مجموعهای متفاوت از مدیران عملیات تجاری دارد که یک برنامه کامل برای حمل و نقل و تحویل در خارج از کشور تهیه کنند.
هزینهها
هزینه خدمات لجستیک بسته به وسایل حمل و نقل، فناوریهای مورد استفاده و نیروی کار متفاوت است. به طور طبیعی، فرآیند حمل و نقل کالا در سطح بینالمللی هزینه بیشتری دارد، زیرا علاوه بر عوامل قبلی، لجستیک بینالمللی نیاز به پرداخت عوارض اضافی با ارزش بالاتر از مالیاتهایی دارد که لجستیک محلی متحمل میشود.
وسایل حمل و نقل
گزینههای متعددی برای حمل و نقل در فرآیند لجستیک محلی وجود دارد، مانند کامیونها با انواع مختلف شامل قطارها و کشتیها و سایر امکانات حمل و نقل، اما در فرآیند لجستیک بینالمللی گزینههای حمل و نقل محدود است و شامل هواپیماها و کشتیها میشود.
وظایف فارغالتحصیلان لجستیک
برای متخصصان لجستیک به طور کلی چندین وظیفه وجود دارد که به شرح زیر است:
- تهیه برنامههایی برای نحوه حمل و نقل کالا از یک مکان به مکان دیگر، انبار کردن آن کالاها، و تولید اطلاعات و مستندات صحیح برای تهیه گزارشها و پردازش به طور کارآمد
- اجرای حرکت حمل و نقل و انبار کردن کالاها با استفاده از انواع مختلف حمل و نقل و ترتیب برای انبارداری کوتاهمدت یا بلندمدت
- کنترل نحوه حرکت کالاها، از طریق مدیریت ناوگان، پیگیری محمولهها و به اشتراکگذاری اطلاعات و همکاری با سازمانهای شریک در زنجیره تأمین
فرصتهای شغلی
- خرید و تأمین و تجارت خارجی
- واحدهای حمل و نقل و تأمین برای تمامی شرکتهای تولیدی و خدماتی و فروش محلی و بینالمللی
- شرکتهای حمل و نقل جادهای، هوایی، دریایی، ریلی و چندرسانهای
- واحدهای لجستیک شرکتهای بیمه، تأمین مالی، حسابرسی و تجارت خارجی
- سازمان برنامهریزی کشور و وزارت حمل و نقل
- تجارت خارجی و واحدهای اجرای لجستیک برای شرکتهای ارتباطات و فناوری اطلاعات
- مشاوره گمرکی
- عملیات بندرها
- مراکز لجستیک
به طور کلی، مهارتهای مدیریت خدمات لجستیک یکی از پرتقاضاترین مهارتها در بازار کار در سطح محلی و بینالمللی است، زیرا خدمات لجستیک یک سیستم حرفهای است که از حمایت موفق محصول از طراحی تا تولید، بستهبندی، بازاریابی و توزیع اطمینان حاصل میکند، جایی که خدمات لجستیک شامل تمام مراحل