Sabancı Uniwersitetiniň Global hyzmatdaşlyklary — Strategik hyzmatdaşlyklaryň gözleg, hereketlilik we halkara işe almagy güýçlendirmesi

Sabancı Uniwersitetiniň Global hyzmatdaşlyklary — Gözleg we hereketliligi güýçlendiren strategik hyzmatdaşlyklar

Sabancı Uniwersitetiniň global hyzmatdaşlyklary, uniwersitetiň dünýä derejesindäki, gözleg bilen dolandyrylýan edarasy bolmak arzuwynyň esasy binýadydyr. Halkara talyplaryny işe alýanlar, uniwersitetiň kabul ediş toparlary, bilimde HR we marketing hünärmenleri, we ýerleşdiriş agentlikleri üçin, bu hyzmatdaşlyklary düşünmek, manysyz hyzmatdaşlyklary döretmek, bilelikdäki maksatnamalary dizaýn etmek we ýokary hilli halkara talyplaryny işe almak üçin möhümdir.

Esasy ýörite hyzmatdaşlyklar

  • MIT Sloan Dolandyryş Mekdebi: Bu köp ýyllyk hyzmatdaşlyk dolandyryş bilimini, ýerine ýetiriji maksatnamalary we gözleg alyş-berişini güýçlendirýär.
  • Mercator Stiftung we Istanbul Syýasat Merkez: Klima üýtgemesi, Ýewropa Bileleşigi – Türkiýe gatnaşyklary we bilim syýasaty ýaly tematik ugurlara gönükdirilen bäş ýyllyk strategik hyzmatdaşlyk.
  • Ýewropa Uniwersiteti Instituty (EUI): Doktorantura we post-doktorantura alyş-berişlerini, gözleg stipendialaryny we beýlekileri ösdürýän bäş ýyllyk hyzmatdaşlyk.

Bu hyzmatdaşlyklaryň berýän peýdalary (Amaly netijeler)

  • Halkara talyplary üçin giňeltilen ýol görkeziji.
  • Professorlaryň hereketliligi we bilelikdäki gözleg.
  • Syýasat täsiri we jemgyýetçilik bilen gatnaşygy.
  • Senagat hyzmatdaşlygy.

Halkara paýdarlar üçin gözleg merkezleri we senagat baglanyşyklary

Istanbul Syýasat Merkezi (IPC)

IPC sebit we global dolandyryş, klima syýasaty, göç we howpsuzlyk bilen baglanyşykly meseleleri çözýär, syýasat dialoglary we tabşyrylan gözleg üçin platformalar hödürleýär.

Integrirlenen önümçilik tehnologiýalarynyň gözleg we ulanyş merkezi (SU IMC)

Nanotehnologiýa gözleg we ulanyş merkezi

Bu merkez nano-elektronika, saglygy goraýyş maksatnamalary we materiallar ylmynyň çäginde köpugurly gözlegleri ýeňilleşdirýär, çäkden daşary hyzmatdaşlyklary güýçlendirýär.

Merkezler halkara işe almak we ýerleşdirmek üçin nädip mümkinçilik döredýär

  • Halkara talyplar üçin iş tejribesi we senagat ýerleşdirişleri.
  • Kabul ediş toparlary üçin gözleg bilen dolandyrylýan marketing netijeleri.
  • Maliýe we stipendia mümkinçilikleri.

Sabancı Uniwersitetiniň hyzmatdaşlyklary, işe almak, kabul etmek we HR strategiýaňyz üçin näme üçin möhümdir

Halkara talyplaryny işe alýanlar we agentler üçin peýdalar

  • Hil we iş bilen üpjün etmek boýunça güýçli gymmatlyklary görkezýän teklipler.
  • Candidate-lara çekiji hereketlilik ýol görkeziji.
  • Amaly mümkinçilikleri üpjün edýän senagat baglanyşyklary.

Uniwersitetiň kabul ediş we HR toparlary üçin peýdalar

  • Üstün talyplary çekmek we saklamak.
  • Hyzmatdaşlyk arkaly okuw meýilnamasynda innowasiýa.
  • Halkaralaşdyrmak boýunça KPI-lara ýetmek.

Marketing we aragatnaşyk üçin peýdalar

  • Gözleg netijelerinden kampaniýalar üçin ýokary hilli mazmun.
  • Strategik hyzmatdaşlyklaryň üsti bilen abraýy ýokarlandyrmak.

Sabancı Uniwersitetiniň global hyzmatdaşlyklaryny peýdalanmak üçin amaly ädimler

  1. Sabancı merkezleri bilen goşmaça güýçleri kesgitläň.
  2. Şahadatnamalar ýa-da tomus mekdepleri ýaly bilelikdäki teklipleri dizaýn ediň.
  3. IPC arkaly senagat we syýasat baglanyşyklaryny işjeňleşdiriň.
  4. Netijeleri yzarlamak üçin ölçegli KPI-lary dörediň.

Türkiýede okuw bilen indiki ädimi ätiýaçlaň

Sabancı Uniwersitetiniň global hyzmatdaşlyklary, strategik hyzmatdaşlyklaryň gözleg üstünligini, halkara hereketliligini we senagat täsirini nädip güýçlendireýändigini görkezýär. Türkiýede okuwda, bu mümkinçiliklerden peýdalanmak üçin size ýörite çözgütler we hünärmenleriň ýol görkezmesini hödürleýäris.