Services de carrière de l'Université Okan . Guide du recruteur 2026.

Format : foires de l'emploi, journées de recrutement spécifiques à un secteur, entretiens sur le campus et journées de recrutement virtuelles.

Avantage : accès direct à des candidats présélectionnés . les résultats des événements sont suivis afin que les employeurs puissent mesurer les taux de conversion et les canaux de candidats.

Format :ateliers de groupe réguliers et coaching individuel sur l'optimisation de CV/LinkedIn. Les entretiens basés sur les compétences et les normes de candidature internationales.

Avantage : des candidatures de meilleure qualité et un temps de présélection réduit pour les employeurs.

Format : panels industriels, sessions « café avec les RH », masterclasses dirigées par des employeurs et cliniques sectorielles.

Avantage : les employeurs partagent leurs besoins en recrutement et reçoivent des listes de candidats . les étudiants obtiennent des informations précoces sur les attentes du secteur.

Structure : éducation soutenue par le milieu de travail intégrée aux semestres académiques ; les stages sont crédités et planifiés sur plusieurs semestres.

Exemple : les étudiants en ingénierie effectuent des stages annuels en entreprise, accumulant jusqu'à 120 jours de travail sur trois semestres.

Avantage :les employeurs peuvent concevoir des projets sur plusieurs semestres. Évaluer les étudiants au fil du temps et convertir les stages réussis en embauches.

Portée :préparation à la carrière introduite dès la première année via des cours de développement personnel et professionnel, des ateliers sectoriels. Des parcours de certification et un appariement avec des mentors.

Avantage : le développement soutenu des étudiants réduit le temps d'intégration pour les employeurs et améliore la rétention des diplômés.

Services : conseils de carrière personnalisés, appariement de rôles, préparation aux entretiens et réseaux de mentorat d'anciens élèves.

Avantage :les diplômés restent connectés au Centre de Carrière après l'obtention de leur diplôme. Réduisant le temps d'embauche pour les employeurs et augmentant l'engagement des anciens élèves.

Outils :points d'action structurés et modèles de cartographie pour les RH et les employeurs afin de suivre les parcours des candidats à travers les stages. Les projets et les rôles à temps plein.

Avantage : la transparence et les processus répétables permettent aux équipes de recrutement et aux agences d'intégrer les candidats dans les flux de recrutement mondiaux.

Détails : l'université couvre les primes d'assurance professionnelle pour les étudiants effectuant des stages ou un emploi à temps partiel.

Avantage : réduit la charge administrative des employeurs et protège la gestion des risques en milieu de travail.

• Consulter les documents sur la vie sur le campus et l'aperçu des carrières via Étudier en Turquie et préparer les documents (CV, relevés de notes).
• Utiliser les conseils de Étudier en Turquie pour confirmer les exigences des programmes et des admissions (commencer à la page du processus d'admission).

• Année 1 : s'inscrire aux modules du Programme de Vie Professionnelle ; assister à des ateliers de CV et à des événements de mise en réseau.
• Année 2 : rejoindre des sessions d'employeurs spécifiques à un secteur ; demander des conseils de carrière personnalisés et construire un profil prêt pour LinkedIn.
• Années 3–4 : postuler pour des placements COOP et des stages ; participer à des événements de recrutement et à des masterclasses d'employeurs.
• Dernière année : tirer parti du mentorat des anciens élèves, des entretiens sur le campus et du soutien à la placement pour convertir les stages en rôles de diplômés.

Poursuivre les conseils de carrière et rejoindre des initiatives de mentorat d'anciens élèves ; le Centre de Carrière maintient le contact et aide à apparier les diplômés avec des opportunités d'employeurs.

• Lancement : définir les besoins en recrutement, les cadres de compétences et les délais avec le Centre de Carrière.
• Exécution : planifier des journées de recrutement sur le campus/virtuelles et des centres d'évaluation.
• Mesure : utiliser des outils de suivi pour surveiller le flux des candidats, les résultats des entretiens et les taux de conversion.

• Concevoir des rôles de projet sur plusieurs semestres alignés sur les calendriers académiques.
• Offrir du mentorat, une supervision technique et des grilles d'évaluation.
• Convertir les stagiaires performants en embauches de niveau d'entrée avec un onboarding minimal.

• Travailler avec le corps professoral et le Programme de Vie Professionnelle pour sponsoriser des micro-certificats ou des ateliers.
• Avantage : accès précoce aux étudiants qui terminent des modules validés par les employeurs et réduction des coûts de formation après l'embauche.

• Offrir des rôles d'anciens élèves en tant que mentors ; organiser des panels industriels qui engagent les jeunes diplômés et les étudiants de niveau supérieur.
• Avantage : canaux de talents soutenus et amélioration de la marque employeur sur le campus.

• Définir les programmes cibles et les délais de graduation.
• Cartographier les besoins des employeurs par rapport aux résultats des programmes et aux fenêtres COOP.

• Convenir des indicateurs clés de performance (taux de stage à embauche, conversions d'événements, temps moyen d'embauche).
• Demander les calendriers des événements du Centre de Carrière et les répartitions des cohortes d'étudiants.
• Définir la cadence de partage de données et de retour d'information sur les candidats.

• Fournir des descriptions de poste claires, des grilles d'évaluation et des panels d'entretiens.
• Utiliser des outils de cartographie de carrière pour enregistrer les progrès des candidats.
• Offrir des stages basés sur des projets qui peuvent évoluer vers des rôles de diplômés.

• Partager les indicateurs de recrutement et les résumés de performance des candidats.
• Fournir des parcours de mentorat et de perfectionnement pour les embauches.
• Renouveler et étendre les partenariats bas...

• Nombre d'étudiants engagés lors des événements.
• Taux de placement en stage et participation au COOP.
• Taux de conversion de stage à emploi à temps plein.
• Délai d'embauche pour les diplômés et temps moyen d'intégration.
• Scores de satisfaction des employeurs et taux d'engagement répété.

• Préparation des étudiants sur les compétences interpersonnelles et l'adaptabilité au milieu de travail.
• Confiance des employeurs dans les capacités des diplômés.
• Force du réseau des anciens élèves et participation des mentors.

• Leadership en recrutement international : connecter les étudiants, agents et employeurs du monde entier avec les universités de Turquie grâce à des campagnes ciblées et des réseaux d'agents.
• Intégration des systèmes : connecter les systèmes ATS des employeurs avec les outils de cartographie de carrière des universités pour permettre une présélection et un reporting automatisés.
• Analytique : tableaux de bord qui combinent les événements de recrutement, les placements COOP et les indicateurs de conversion pour un suivi clair des KPI.
• Ouverture internationale : marketing des événements de recrutement auprès de bassins de talents mondiaux et coordination des partenaires d'agences pour sourcer des candidats avec les bons profils.

Pour l'alignement des programmes de santé et cliniques.

Study in Turkiye peut coordonner des ateliers et des benchmarks avec l'Université Medipol et l'Université Istinye pour garantir que les compétences cliniques et les normes de stage correspondent aux attentes des employeurs.

Pour les sciences sociales, les affaires et la technologie, Study in Turkiye peut faciliter des événements conjoints avec l'Université Uskudar et l'Université Ozyegin pour promouvoir les bassins de talents et les meilleures pratiques.

R . Le COOP (Apprentissage Coopératif) est un placement en milieu de travail crédité intégré dans les termes académiques. Pour les étudiants en ingénierie, les placements peuvent cumuler jusqu'à 120 jours de travail sur trois semestres, permettant un travail de projet sur plusieurs termes et une évaluation prolongée.

R . Oui. l'université couvre les primes d'assurance professionnelle pour les étudiants effectuant des stages ou un emploi à temps partiel.

Réduisant ainsi la charge administrative des employeurs et améliorant la conformité en matière de sécurité au travail.

R : Absolument. Les employeurs peuvent concevoir des projets COOP sur plusieurs semestres pour évaluer les étudiants au fil du temps et convertir les stagiaires performants en employés de niveau débutant avec un minimum d'intégration.

R . Travailler avec Study in Turkiye pour promouvoir des événements à l'international. Coordonner les agents et aligner les calendriers de recrutement avec les termes académiques.

Utiliser les KPI convenus et les cadences de reporting pour développer efficacement les partenariats.

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